Effektivere Nutzung der Potenziale und Ressourcen von Mitarbeitern durch "Diversity Management" und "Management humaner Ressourcen"
Lohnkosten sind im Wettbewerb zu einem starken Thema geworden. Häufig heißt die Lösung Abwanderung ins Ausland. Dabei sind die Potenziale der heimischen Standorte und Belegschaften noch lange nicht ausgeschöpft. Wer weiss schon, „was die Mitarbeiter so alles anzubieten haben?“, denn traditionell werden die Anforderungen an Mitarbeiter aus den Prozessen abgeleitet, von Dienstleistungen vordefiniert von Maschinen und Anlagen vorgegeben.
Dabei stellen wir schon heute fest, dass die entsprechenden Mitarbeiter am Arbeitsmarkt fehlen und nur schwer zu bekommen sind, dass Ausfälle unserer Spezialisten die Unternehmen stark behindern.
bkp greift dieses Problemfeld über die Ansätze
und dem
auf.
