Anlassbezogener Wissenstransfer
Vorgehensweise
zum Erfolg
Fachwissen und Erfahrungen Ihrer Experten plus unsere Moderation in einem klar strukturierten Vorgehen sind die Basis vielfach geteilten Wissens.
agenda-setting durch die Führungskraft:
- Was sind die “Schmerzpunkte”, was die „Herausforderungen“?
- Für welche Zielsetzung wird das Wissen zukünftig benötigt?
- Wer soll damit zukünftig arbeiten?
- Mit welcher Erwartung?
Gemeinsame Erstellung der Wissenslandkarte:
- Was wissen wir alle zusammen über die gesetzten Themen?
- Welche Prozess-Schritte sind „riskant“ und warum?
- Was gehört zur Aufgabenbearbeitung alles dazu?
- Worauf ist dabei zu achten, wer ist einzubeziehen?
- Wer ist wofür Experte?
- Wer arbeitet sich begleitet durch wen in welches Themengebiet mit ein?
- Welche Methoden setzen wir ein?
- Wann soll welcher Schritt erfolgen?
Beratungsprodukte